Jリーグのレギュレーションのお話 ~2ステージ制への移行とか諸々~

さて皆さん、こんにちは。お久しぶりでございます。また更新が滞っちまいましたが、私は元気です。

それでなんですが、本日はサッカーのうんちくとか戦術の話でなく、Ｊリーグのレギュレーションの話をしたいと思います。というか、プロスポーツのレギュレーションの話にもなるんで、ちょいと長くなりますが、興味のある人はおつきあいください。

えーっと、今、Ｊリーグはレギュレーション問題で揺れてまして、ちょいと前に「２０１５年からＪ１は２ステージ制に」って告知が突然出まして、それに各クラブのサポから反発の声があがりまして、そのあたりで、Ｊリーグサイドとサポーターサイドで、溝が出来ちまったのが現状です。

ちなみに僕個人は「週末にサッカーが見られればレギュレーションは別に何でもいいかな」って思ってる人間です。

１９９６年に１ステージ制にして、そのあと１９９７年に２ステージ制に戻した時、こんな反対意見が一斉にでた覚えはあんまないので、日本では１ステージ制が根付いているんだなあ、と思った次第です。

それと、goal.comで「反対意見の多いJリーグの２ステージ制。問題点は？」ってアンケート取ってますが、それによると、

40.2%
本当に強いチームが決められない
8.5%
提案されている新制度が複雑すぎる
3.2%
ナビスコ杯や天皇杯と差別化できない
23.5%
ヨーロッパの主要リーグとシステムが異なる
13.2%
多くのサポーターが反対しており、観客減少になりかねない
5.2%
その他の問題点
6.1%
問題はない。新制度に賛成

となっており、「本当に強いチームが決められない」ってのと、「ヨーロッパの主要リーグとシステムが異なる」ってのが大きな問題になってるみたいです。もっともアンケートの項目以外で反対している人も多いでしょうけども。

実際問題として、２ステージ制はフェアとは言い難いシステムですし、ヨーロッパの主要リーグはこんな事やってません。だから、そういう理由で反対する人が多いのはしゃーないとは思います。ただ、先日の日経新聞のカズのコラム「サッカー人として」で、カズが言ってますが、ブラジルでもサッカーの人気が低迷した時期、２ステージ制を導入した事もあるわけで、そのあたり、世界のサッカーでも色々あるってのが現状です。

サポーターにこんだけ反対されているのに２ステージ制にする理由とは

さて、サポーターサイドから、かなり強烈な反発がでてる２ステージ制。ちなみに、Ｊリーグサイドでも１ステージ制のがフェアだし、そっちのがいいってのは認識してるみたいです。それでも、なんで２ステージ制に回帰するのかってーと、

「J1リーグ大会方式の変更について」の説明会（報告）

こっちで、川崎の社長さんが説明してくれてますけど、まずＪリーグ全体として観客数が落ちてきているっていう大前提の元（Ｊリーグの観客動員については別項で詳しく触れます）、

こういう状況の中で危機感を持たないといけない。今言ったようにさまざまな指標が右肩下がりになっており、このままだとお客さんの減少に歯止めがかからないんじゃないかという危機感があります。それから放映権料とかJリーグのスポンサーや協賛金。これは実は今年2013年度で契約が切れるんですね。来年2014年から新しい契約を結ばないといけない。その時に今現在の交渉で何と言われているかと言うと、2つ合わせて10数億のダウンが見込まれているんですね。10数億のダウンってどういう数字かと言いますと、JリーグはJ1とJ2の各クラブに配当金を出しています。それが10数億下がるというのは、J1でいうと1クラブあたり5千万くらい配分金が減るということ、J2では1クラブあたり2千万くらいが減るという数字に匹敵するもの。そのぐらい影響のある数字です。

黒字強調は僕ですけど、Ｊリーグ全体での観客動員が落ちてきている中で、放映権料とかスポンサーや協賛金の契約が今年で切れる事になった。新しい契約を結ばないといけないけど、交渉の席で、このままだと１０数億のダウンを提示されている、と。

収入予測というのは、Jリーグの収入です。これは、2013年の予算ベースでトータル91億5,800万円の収入が見込まれています。中身は放映権料が48億、協賛金が38億1,400万、商品化権料が5億4,400万という内訳です。何もしないとここで10数億円下がってしまうと言われています。来年ですから、これは目前の危機です。ここはなんとかしないといけない。元に戻した上で上積みしていく必要がある。実施自体は15年以降で構わないから、何かちゃんとしっかりやるぞということによって、14年も13年ベースまで持ち上げようということ。なおかつ15年になったら、このベースから増やしていこうという交渉をしていて、高い感触を得ている。だからやろうではないかということです。

Jリーグの収入予測の話もでていますが、何もしないと、Ｊリーグに落ちる金ってのが１０数億円減ります。

で、なんですけど、これをカバーしようとすると、ここにＴＶ局の方の意向が入ってきてて、

これは理事会で決まる前の実行委員会のベースなので、実行委員会では2ステージ制とプレーオフ制の2つを提案しています。2ステージ制というのはおわかりの通り、各ステージごとの年間1位と2位とがたすき掛けで勝ち上がり、最終的に34節での年間1位のチームとチャンピオンシップを争うという、こういうフォーマットです。プレーオフ制は単純で、34試合でのリーグ戦の1位から5位を並べて、もう一度戦おうということ。

実はテレビ局からの条件もありました。1位と1位が同じだとチャンピオンシップはありませんよというフォーマットははやめてくださいと。昔はどうなっていたかと言うと、1stステージの1位と2ndステージの1位だけのチャンピオンシップだったんですよね。これだと1位と1位が同じチームだとチャンピオンシップは行われなかった。それはダメです、必ずやるフォーマットにしてくださいというのが、テレビ局からの要望なんですね。

って事らしいんですね。まあ、この説明聞く限りは、２０１４年から新しいスポンサー契約、放映権の契約なんかをする際に、視聴率が取れるプレーオフやってくれないと放映権料やら協賛金やらで１０億減らすよって交渉の席で言われてるようで、個人的には「まあ、しょうがねーか・・・」と納得した部分もあるんです。

ざっくりまとめますが、

１，１３年でＪリーグと現行のスポンサーとの契約が切れる。新契約を結び直す交渉の席では、動員数が落ちてきている今のＪリーグでは、放映権料と協賛金を以前と比べて１０億円ほど減額されてしまう。

２、Ｊリーグの収入の８割をしめる協賛金と放映権料が１０億減らされると、Ｊ１とＪ２への分配金を減らさないといけない。ちなみに分配金はＪ１だと二億、Ｊ２だと１億もらえる。Ｊ１はともかく、Ｊ２の営業収入の少ない水戸、愛媛、北九州にとって、分配金は非常に重要。

３、ＣＳ等のプレーオフをやる事を条件に、Ｊリーグは地上波での露出を増やしてくれるようにＴＶ局と交渉している。とりあえず、プレーオフを導入すれば、協賛金と放映権料を現状維持の額で再契約できる。

これ、なんともコメントしずらい問題なんですが、極論してしまうと、「１０億円の穴埋めをどうするか」って問題のようです。Ｊリーグの場合、この穴埋めの方法には、大きく分けて３つしかありません。

１，入場料収入を大幅値上げ
２、プレーオフを導入する見返りに、地上波でのメディアでの露出を増やす契約を結び、１０億円を確保する←今ココ
３，外資規制を撤廃し、オイルマネーなんかを呼び込む

くらいしか方法がないってのが現状です。他に１０億の穴埋めが出来る方法があったら、是非ともＪリーグフロントに教えて上げてくださいまし。

これねえ、こういう金金金、視聴率視聴率視聴率って話に反発する人もいるかもしれませんけど、プレーオフってドル箱なんす。視聴率取るにはもってこいのイベントだし、一般人も、こういうイベントだとスタにくるんです。

こないだ、「謎に包まれていた２ステージ制復活の意図 成長シナリオを描くために必要な決断」って記事があって、その中でＣＳの話もでてますが、

――Ｊリーグへの一般の人の関心度を示すバロメーターとして、地上波での視聴率というものがあると思います。最近の数字はどんな感じでしょうか？

　なかなか２桁は難しいですね。ＮＨＫで優勝が決まる試合をやっても１桁台ですから。開幕戦と、ナビスコカップの決勝も同じくらいです。

――そんなものですか？！　では、最後に２桁行ったのは、いつですかね

　サントリーチャンピオンシップの０４年の試合（浦和レッズ対横浜Ｆ・マリノス）が最後でしょうね。あの時で１２％と１５％かな。あれはすごかった。もちろん「だからチャンピオンシップを」っていうわけではないんですが、普段スタジアムに来る人以外が（Ｊリーグに）関心がないと、数字って取れないですよね。

ってのもあります。まあ、コンテンツとして見た場合、プレーオフって形式がやっぱり視聴率稼ぎやすいってのは厳然たる事実だったりします。だから、ＴＶ局がやって欲しいのは当然で。

アメリカンスポーツが特にそうなんですけど、ＮＦＬのスーパーボウルなんて、

例えば、第47回スーパーボウルの再販の観戦チケット代は平均3278ドルであり、特別室での観戦では31万5000ドルとマンションの購入金額に匹敵する価格水準である[7]。CM枠が世界一高額なことで知られており、テレビ局の広告収入は2億2000万ドルを超えたと試算されている[8]。経済誌『フォーブス』の2012年10月の発表によると、スーパーボウルのブランド価値は4億7000万ドルであり、夏季オリンピックやFIFAワールドカップなどを凌ぎ、世界一のスポーツイベントであると推定されている[9]。

スーパーボウル

もう次元が違うんですけど、テレビ局の広告収入だけで２億２０００万ドルとかね。プレーオフって、ドル箱コンテンツなんで、ＴＶ局がこれやりたがるのは当然なんです。アメリカじゃ、アメフト、野球、バスケのプレーオフはどれも人気があってドル箱コンテンツですけど、プレーオフで全米最強のチーム決めるってのは、フェアじゃないです。総当たりのリーグ戦ホーム＆アウェー２回戦で優勝チーム決めた方がフェアに決まってます。でも、アメフトが、そうならないのは、結局、お金のせいなんです。スーパーボウルでこんだけ稼げるなら、そりゃ、プレーオフやりますよ。

ちなみに、欧州サッカーの場合、プレーオフはありません。その代わりに、チャンピオンズリーグってのがあって、そっちで稼いでいる訳です。

実は、Ｊリーグも欧州サッカーと同じ、１ステージ制＋ＡＣＬで稼ごうって形にしたのが２００５年からです。ただ、これ、今の所、上手くいってないんですよ。理由はってーと、ＡＣＬが視聴率取れないし、観客動員も悪いからなんです。

欧州ＣＬって平日開催でも人がはいるし、視聴率も取れてます。サッカーにおけるＷカップにならぶ最強のドル箱コンテンツですよね。一方、ＡＣＬも平日開催が基本ですけど、入るお客さんなんて７～８０００人くらいで視聴率も取れない。だからスポンサーも増えない。悪循環になっちゃってるんです。プレーオフやらないなら、ＡＣＬで数字を取りたい。でも、現状それができない。それが、現在のＪリーグの状況になってます。欧州の真似をそのままやっても、現状、ジリ貧だってのがあります。

ここまで金金金、視聴率視聴率視聴率、スポンサースポンサースポンサーな話をしてきました。勿論、Ｊリーグのサポーターが入場料収入の大幅値上げを飲んでくれて、それで１０億円の減少を穴埋め出来るってなら話は別なんですが・・・それが可能なら誰も苦労しませんよね・・・という。Ｊリーグのチケットの単価を平均１５００円ほど値上げして、なおかつ入場者数が減らなければどこのクラブも問題ないんですけど、そう上手くもいかんでしょう、という。まあ、僕は湘南のチケットが１５００円くらい値上げされても文句はないんですけど。プレミアみたいに、スタジアムを改築、増築して、チケット単価を上げるってのは、Ｊリーグのチームもやったほうがいいじゃねぇの？ってのはあるわけです。

で、こっからは、Ｊリーグのレギュレーションの変遷とか、１ステージ制の興行上の問題点の話とかにうつりたいと思います。１ステージ制は、サポーターの多くが賛成しているシステムなんですが、実はこれ、興行面では、問題も結構あるんです。

Jリーグのレギュレーションと観客動員の変遷

さて、こっからはＪリーグのレギュレーションと観客動員の変遷の話をしましょう。

あらかじめ言っときますが、観客動員を増やす上で一番てっとりばやいのは、試合数増やすことです。世界で一番、観客動員が多いスポーツは？答えはＭＬＢ。年間で7,500万人以上の動員を誇り、世界中のプロスポーツの中でも最大です。一試合あたりの平均観客動員でなら、ＭＬＢより多いスポーツはありますが、なんせ野球は試合数が多い。だから、動員数で他のスポーツの追随を許さないんです。

ただ、サッカーの場合、基本、週１か週２しか試合はできませんので、増やせる試合数なんてたかがしれてます。また、週２で試合やると、チームのパフォーマンスがどんどん下がり、試合の質が低くなってしまいます。なんで、あんまり試合数は増やせないのがサッカーってスポーツの現状です。

さて、Ｊリーグの観客動員の変遷なんですが、こちらのサイトからキャプした奴をちょいと。

これです。

コレ見ると、まずＪリーグ発足して９３～９５年の時期、観客動員は右肩上がりだってのがわかります。この時期、観客動員が多かった理由なんですが、まず発足当初のＪリーグバブル。これが一番大きい。

ただ、レギュレーションも見逃せないんです。９３年は２ステージ制で10クラブが各ステージごとにホーム＆アウェー2回戦で、各18試合×2ステージ=36試合を戦う形式でした。年間３６試合ってのは、Ｊリーグ最小の数字でして、観客動員も少ないほうです。ただし、Ｊリーグは、最初のオリジナル１０と呼ばれるチームを選ぶ際、動員が見込める大都市のクラブばっかりを選んだんです。そして、そういったクラブ同士が年間４回戦う形式を取りました。

これは、集客という面では非常に大きいんです。例えばですけど、当時は人気絶頂だったヴェルディとホームで２試合、確実に試合ができるってのはホントに集客面だと大きいわけですよ。また、当時からアウェー動員が多かった浦和とホームで二試合できるってのも大きい。

その後、Ｊリーグはチームを増やし、９５年には14チームによる4回総当りの２シーズン制をやり、年間５２試合という超過酷なスケジュールをやるんですが、Ｊ１は年間６１０万人といういまだに破られていない最大の観客動員を記録してます。こいつは、年間の試合数が多かった事に加え、２シーズン制で４回総当たりなんで、人気チーム同士の対戦が年間４回できたってのが大きいです。

さて、問題は、ここからです。いわゆるＪリーグの暗黒時代の始まりですが、９６年、Ｊリーグは１ステージ制に移行。計16クラブによるホーム＆アウェーでの２回戦、３０試合となりました。この結果、何がおこったかは皆さん、ご存じの通り。観客動員の著しい減少、平均観客数も前年度より３０００人低下しました。

なんで、こんな事が起きたのか。原因は、いわゆるバブルの崩壊、それから１ステージ制にした事で、ドル箱コンテンツだった試合の減少です。簡単にいえば、９５年だったら、首都圏のクラブは浦和みたいなアウェー動員力のあるクラブとホームで２試合できてた訳です。ところが９６年からは、一試合しかできなくなったし、それほど動員力がない新規クラブと試合をすることになった。これでは、動員が減るのは当たり前です。

動員数の減少から、Ｊリーグも慌てたのか、９７年から２ステージ制に戻してます。ただ、動員数は最盛期の９５年のレベルに戻ることはありませんでした。

９７年のレギュレーションですが、これ９５年までのレギュレーションとは別モノです。２ステージ制ですが、チーム数が増えたんで、95年シーズンまでのステージごとのホーム＆アウェー４回総当りではありません。1シーズンを通してのホーム＆アウェー２回戦でして、そのため、ステージごとに見た場合、前期はホームでしか戦わない、後期はアウェーでしか戦わないなんて変則方式です。これ、結局、動員力のあるクラブとホームで一試合しか出来ないわけで、集客面では良いことはあんまないんです。

また、制度上、どう考えてもフェアとは言えません。サッカーってスポーツはホームアドバンテージが結構な割合で存在するスポーツでして、基本ホームチーム有利なスポーツです。つまり、この形式だと日程が信じられない程、優勝争いに影響もってしまうんです。例えば、日程に恵まれて、ホームで有力チームと前期で全試合できちゃうと、前期優勝争いでは超有利になります。また、日程で、最初の７～８試合で難しいアウェーゲームばっかり組まれちゃうと取り返すのが非常に難しい。アウェーで負けた相手にホームでリベンジってのが出来ないからです。

こういう事情があったので、Ｊリーグってのは世界でも非常に珍しい「ホームアドバンテージが少ないプロサッカー」ってのが見られるリーグになったのかもしれませんけども。

ただねえ、結局、それは、フェアネスを考えると、確かにそうするしかないのかもしれませんけど、ホームで勝てないと興行が成り立たないってのもプロスポーツの一面ではあるわけです。

バスケなんかもホームアドバンテージがでっかいスポーツです。ＮＢＡなんて、日程でホームチームが超有利になるような組み方してます。

オタクの行動経済学者、スポーツの裏側を読み解く

こっちの本で、ＮＢＡの日程の偏りの話があるんです。そっから引用しますが、

NBAでは毎シーズン、二日続けて試合を行うことが各チームそれぞれ１０回ほどある。平均ではそのうち７回、１４試合ほどは遠征中に起こる。それだけでも、ＮＢＡでホームチームが有利な原因になりうる。僕たちの計算によると、そういう１４試合に期待できる勝率は、連戦でない、普段の遠征試合の勝率に比べて、たったの３６％だ。ということは、日程が厳しいために、毎シーズン、遠征で１，２試合は余分に負けているという事である。逆にいうと、ＮＢＡのチームは、遠征中に連戦を強いられる日程と引き替えに、地元の試合では１，２試合分のゲタを履いているようなものである。

って所ですね。もひとつ引用しときますが、

あるＮＢＡチームのオーナーはこういっている。「（ファンが）ＮＢＡでは試合の日程がどうやって決まるか知ってたらどうなるだろうと思うな。まず、チームが自分達のアリーナを使えない（たとえば、サーカスが来てショーをするとか、ＮＨＬのチームが使うとかの）日を提出する。次にリーグが『ドル箱の全国中継試合』を選んで、あとは誰かがソフトウェアにちょっと手を借りながら、残りの試合を組むんだ。どこのチームもこの人には頭が上がらない。ケツだってなめるよ。この人の手にかかったら、どこのチームだって黒星が山ほどつく。コービーなんかよりずっとな！」

お金のインセンティブはこんなところでも働いているようだ。フォーブス誌がＮＢＡでもっとも価値が高いと推定したチームは、日程の偏りがやや強い。大きな顧客層を持つ大都市のチームもそうだ。そうそう、どのチームも地元より遠征中に連戦することが多いが、もっとも大都市のチームは連戦が少ない。

って奴です。これもねえ・・・・「きたねえ・・・・」と思う人もいるかもしれませんが、結局、プロスポーツは興行ですから、ホームチームには勝ってもらわないと困るし、大都市の人気チームには出来るだけ、プレーオフに残ってもらわんと、リーグとしてはドル箱のプレーオフが盛り上がらないって大人の事情があるわけですよ。

２ステージ制だったり、プレーオフで優勝チーム決めるのに「フェアじゃないから」って思う人は沢山いると思います。それに、こういった大人の事情が絡むため、プレーオフ自体を嫌う人もいると思うんです。結局、プレーオフやるなら、人気チームにプレーオフに残ってもらわないと困るわけです。そうなったら、日程でどのチームが優遇されるかなんて、最初からわかりきってるでしょ、みたいな。

ちと本題から反れたんで、話を元に戻しますが、形式的には問題が多い９７年から２シーズン制ですが、これは２００４年まで続きました。さて、観客動員なんですが、Ｊリーグの観客動員が上昇に転じるのは２０００年あたりからになります。この観客動員の上昇の原因になったのが、浦和レッズとアルビレックス新潟、ＦＣ東京とヴェルディになります。これはレギュレーションとは無関係で、観客動員を上昇させた要因は、新スタジアムの完成です。浦和は新スタ完成以降、観客動員が平均２万人から４万人越えに増えていますし、新潟に至っては、初期は平均４０００人とかだったのに、新スタジアムが出来てからは平均で４万人を超える観客を集める事に成功してます。味スタが出来て以来、ＦＣ東京とヴェルディは飛躍的に観客数を増やしました。２００１年のＪ１の観客動員の増加は、新スタ効果で、ほぼ説明できます。

新スタ建てると動員が増加するってのが、サッカーの興行では経験的にわかってまして、最近はプレミアとかブンデスがスタジアムの改築、増築、新築のラッシュになってます。Ｊリーグだと、初期にもっとも新スタ完成の恩恵をうけたのが鹿島でして、１９９３年にカシマスタジアムができた事は、鹿島ってクラブを強烈に後押しするモノでした。また、川崎さんも、等々力の改修に乗り出してますが、そっちは頑張って欲しい所です。湘南もスタなんとかしたい所です。

Ｊ１の観客動員は２００５年あたりから横ばいになります。これは浦和と新潟、ＦＣ東京、ベルディの動員の増加がその時期から横ばいになったのが原因です。２００９年に、Ｊリーグは最多の観客動員を記録しますが、こいつはＪ２が１８チームによる総当たり３回戦、全51節という記録的な試合数をやった事と関係してます。２０１０年、Ｊ２の観客動員が前年度に比べておちてますが、これは２０１０年から、Ｊ２も１９チームによる３８節、３６試合のホーム＆アウェーの２回戦に切り替えた為で試合数減らしたんですね。そうなっちゃうと、やっぱり動員数自体は落ちます。

近年の流れですが、Ｊ１は現行のＡＣＬが始まったのが２００３年からで、２００５年から２０１３年までＪ１では、リーグ戦＋ＡＣＬ＋ナビスコ＋天皇杯ってが基本スケジュールになりました。Ｊ２もチーム数が増えたんで、1ステージ、総当たりのホーム＆アウェーの２回戦でリーグ戦って形になってます。

基本的に、２シーズン制で４回戦総当りだと、水曜開催が必要になってきます。ただ、日本だと平日開催は動員がどうしたって減るので、あんま好ましくないわけです。だから、２００４年移行、１シーズン制にしてドル箱のリーグ戦を週末開催にし、平日水曜に行われるのは重要度が低いカップ戦って形にしてたわけです。

ただ、試合数を減らすと、単純に観客動員が減るので、それをカップ戦で補う形にしてたんですが、ＡＣＬやナビスコは動員では苦戦してまして、特にＡＣＬなんかは、人気チームの試合であっても１万割ることは珍しくないって状況でした。唯一の例外といっていいのが浦和さんでして、ここは2008年10月22日、平日開催のＡＣＬの対ガンバ戦で５万人入ってました。

色々あるんですが、浦和さんには、やっぱり強いチームであって欲しい訳です。日本じゃ、浦和さん以外、平日に５万人集められるクラブなんて存在しないですから・・・・浦和が弱いとダイレクトに観客動員に響くんですわ。平日でも３万人から集められる唯一のチームな訳だし。

これは近年の観客動員に関してですが、Ｊ２はともかく、Ｊ１が２０１０年から減少傾向にあるんですが、浦和、新潟の動員が落ちてきてるのが問題になってます。今年のＡＣＬもそうなんですけど、浦和さん、ホームの試合で２万人ちょいしか集められてなくて、「うーむ・・・」と。以前だったら３万人は入ってたはずだし、動員で苦戦してるなあ・・・と。ここ数年ほど顕著なのが、浦和の動員力の低下でして、浦和さんが上昇に転じないと厳しいってのはあります。フィンケ、ゼリコ・ペトロビッチ時代の動員の低下理由は・・・やっぱり弱かったからでしょうね。

一方で、２００１年あたりからのＪリーグの観客動員増加のもう一つの主因となった新潟さんなんですが、ここは一時期、無料チケットで集客してたチームでして、実は客単価が非常に低いチームでもあります。もともと、無料チケットで人集めてた時期があるんで、低迷しちまうのはしょうがない部分もあります。入場者数は相変わらずトップクラスですが、客単価を上げない事には・・・となってます。

Ｊ１は２００４年を境にして動員数を一気に増やしてますが、２００４～２００９年のＪリーグの観客動員って、浦和、新潟を除いて計算すると、ほとんどゼロか減少に近い数字になるんです。この時期のＪリーグの観客動員は、この２クラブの動員数の増加によってもたらされた数字でして、この２クラブの動員が落ち始めた２０１０年あたりから、観客動員が下降し始めたのは当然なんです。

Ｊリーグの動員の減少については色々言われてますが、２００１年あたりからの大幅な動員数の増加は、浦和と新潟、ＦＣ東京、ヴェルディなどの新スタ建設組によってもたらされたモノでして、２０１０年以降の動員の低下も、これらのクラブの動員の低下分が主因だったりします（ＦＣ東京は落ちてませんが）。

新潟と浦和のホームゲームの平均観客動員ですが、２００９年と比較すると、２０１２年では浦和が８０００人、新潟も８０００人減っています。単純計算すると、ホームゲーム１７試合＊２の３４試合で８０００人の動員が減った訳ですから、２７万人の動員がＪ１から失われた計算で、これで大体、２０１２年度のＪ１の観客動員の低下を説明できちゃう位の数字なんですね。

とまあ、Ｊリーグのレギュレーションと動員の変遷については、このあたりで終わりにして、１ステージ制の問題点について、ちょいとお話したいと思います。僕は別に１ステージ制に反対って訳ではないのですが、１ステージ制には１ステージ制で、結構問題もあるんです。

Jリーグにおける１ステージ制の興行上の問題点（２００４～２０１３）

ここからは、今回の騒ぎだと、問題にされてませんが、２００４年から２０１３年までのＪリーグのレギュレーションにおける興行上の問題点についてまとめていきます。あくまで興行面の、です。

まず最初の問題ですが、１ステージ制だと、興行上、ドル箱コンテンツであるプレーオフが無いって事です。Ｊリーグとしては、ＡＣＬがドル箱になってくれる事を期待していた節があります。しかし、残念ですが、平日開催のＡＣＬで万単位の客を集められるのは浦和さんくらいのモンでして、平日開催のＡＣＬじゃ、全盛期のガンバさんや鹿島さんでも、一万切るのが現状です。これだと、クラブのほうでも力を入れる気になれないですよ、やっぱり。現行の平日開催のＡＣＬだと、視聴率取れないし、動員力も弱いし、スポンサーも集めにくい。

欧州は、総当たりホーム＆アウェー2回戦のリーグ戦＋ＣＬで稼いでますが、現状、日本で、それやって稼げそうなのは浦和さんくらいってのがあります。浦和サポーターって人達は、平日でもＡＣＬの試合を見に来るんで、浦和さんだけは例外的にＡＣＬに力を入れてもいいんではないかと・・・！！浦和さんはＡＣＬで人呼べるチームなんだから、ＡＣＬで勝ってくれないと困ります。

で、次の問題なんですが、１ステージ制で総当たりのホーム＆アウェーの2回戦だと、ドル箱の試合を増やせないってのがあります。プロスポーツってのは興行ですから、ドル箱の試合は多ければ多いほどいいわけです。ところが、総当たりの2回戦だと、集客が見込める首都圏クラブ同士の対戦が年二回位しかできない。Ｊ１のレギュレーションの話をしたのは、ここを問題にしたかったからで、集客が見込める試合は出来るだけ増やした方が良いわけです。ここが、時々、話題になるＪプレミア構想になるんです。簡単にいえば、Ｊリーグのチームのうち、集客力のある８～１０チームくらいでプレミアリーグ作って、そこで総当たりの４回戦でリーグ戦やるとかの構想です。これは、興行面でメリットがとても多い。ただ、プレミアに入れなかったクラブにはデメリットしかないので、クラブから同意を得るのは難しいです。

次にこれ、１ステージ制の問題って訳じゃないですが、Ｊ１は降格制度があり、毎年３チームが降格します。Ｊ１の場合、比較的実力差が小さいリーグなので、人気チームの降格ってのが、割と頻繁に起こるわけです。これね、人気チームが降格しちゃうと、Ｊ１の観客動員におもいっきり影響がでます。今年でいえば、ガンバ大阪がＪ１にいないことで、動員が見込めるガンバ対浦和みたいなドル箱カードが出来なくなってますし、Ｊ１の他チームにとってもガンバ戦が出来ないってのは集客面からみるとマイナスです。去年、浦和さんが、ガンバさんと埼スタでやったときは４６０００人入ってるわけです。こういうカードが出来ないとか金をドブに捨ててるようなモンですよ。千葉みたいに人気チームなのにＪ２にはまって抜け出せないってケースもあります。

また、集客が見込めるダービー戦が確実にできないってのも大きな問題です。簡単にいえば、柏対千葉みたいな人呼べるダービーが、ディビジョンが分かれてしまっていることで開催できないんです。Ｊ２であっても、千葉ダービーは１８０００人入ったわけで、これだけ集客力があるカードが出来ないってのは問題な訳です。別に千葉ダービーじゃなくても、九州ダービーとか神奈川ダービーとかは、毎年やったほうが良いに決まってるんです。この手のダービー戦は集客力があるコンテンツなんだから、やったほうがいいに決まってます。ただ、ＪリーグはＪ１とＪ２で天皇杯以外では試合やりません。せっかく、人呼べるコンテンツがあるのに、現行のレギュレーションだと試合組めないんですね。今年は、大阪ダービーも出来ません。

今年、Ｊ１は動員で苦戦してますけど、ガンバみたいなアウェーでも動員力がある人気チームが不人気なＪ２に落ちて、さほど集客力がない湘南や大分がＪ１にいる以上、今年のＪ１の観客動員が落ちるのは、ある意味では当然でした。興行面から言えば、千葉、ガンバあたりはＪ１にいて貰わないと困るんです。千葉さんがＪ２にいつまでもいると、興行的に困るんですよ。

２００４～２０１３年のＪリーグのレギュレーションでは、機会損失といっていいのが、「ホーム＆アウェー２試合ではドル箱の試合を２試合しかできない」、「所属ディビジョンの違いから大阪ダービー、千葉ダービーのように集客力のあるカードが出来ない」って所です。

ここはアメリカンスポーツみたいな形が本当は好ましいのですが、Ｊ１とＪ２という枠を撤廃し、全国を２ブロックに分け、さらに２ブロックの中で地区リーグを二つほど作り、地区優勝したチーム＋勝率上位２チームでプレーオフへって形にしたほうが、確実にダービーマッチを確保できるので興行上は好ましいんです。もしくはナビスコの方式を改めて、リーグ戦と平行する形で、ナビスコを地区カップシステムにしてダービー戦を確保するとか。

アメリカンスポーツの話を挟んだのは、これ、結局なんですが、ＡＣＬがコンテンツとして浦和以外、人を呼べない状態だからで、それなら、アメリカンスポーツ形式にシステム組み替えて、ダービーマッチとプレーオフを確保したほうがいいじゃないかなあ、などと思ってるからです。

ここは、単純に僕が神奈川に住んでで、常日頃から「毎年、神奈川ダービーやってくれたらなあ」と思ってるってのもあります。簡単にいえば、湘南対横浜マリノス、湘南対川崎、湘南対横浜ＦＣの試合は、年間２試合、必ず確保して欲しい訳です。理由は、スタジアムに行きやすいからです。ナビスコなんて平日開催なんだから、遠いアウェーまで出かけるとか、普通無理です。なんで、ナビスコは地区カップシステムに組み替えて、ダービー戦を増やしてほしいってのがあるんです。

最後のほうは僕の個人的な要望ですんで、聞き流してくれて結構です。

最後に。２ステージ制になったらＪリーグはどうなるの？

最後になりますが、これ、究極の問いですが「どうすれば観客が増えるのか？」「どうやったらスポンサーが増えるのか？」という問題に行き着きます。Ｊリーグは２ステージ制になったら、この問題を解決できるの？

ここまで色々書いてきましたが、動員を増やす方法として、確実に効果が見込めるのは、「試合数を増やす」、「新スタを建てる」、「人気チーム同士の対戦を増やす」って所になります。無論、スター選手を呼んでくるってのも手です。

また、簡単に視聴率を取る方法としては、現状、「プレーオフを開催する」って位しかありません。優勝が決まる試合でも、リーグ戦だとＮＨＫで視聴率一桁、開幕戦でも一桁って現状ですんで、リーグ戦が地上波向けコンテンツとして弱いってのは、どうにもならない状況です。視聴率取れれば、露出が増えてスポンサー探しやすくなるわけで、これはこれでしょうがない部分だなあ、と僕は割切ってます。

２ステージ制をやるメリットとしては、一番大きいのは、結局プレーオフが出来るって所です。それによって、今よりスケジュールがきつくなりますが、地上波で視聴率が取れるコンテンツを持てるので、今回の契約更新で、そっちをやらざるを得なくなったみたいな感じです。

今回、長々と書いてきましたが、Ｊリーグで１ステージ制総当たりのホーム＆アウェーの2回戦で優勝を決め、プレーオフに相当するのがＡＣＬという２００４～２０１３までの形式は、少なくとも、興行面だと、上手くいかなかったと言わざるをえません。２００４年のレギュレーションの変更によって、動員の増加、メディアへの露出の増加には結びついてません。動員の増加をもたらしたのは、現実的には新スタのおかげで飛躍的に動員が伸びたクラブですから。

欧州サッカーと同じやり方を取る場合、少なくとも、ＡＣＬがドル箱コンテンツにならないと厳しいってのが現状です。またやる前からいうのは何ですが、２ステージ制にしても観客動員数が伸びることはないと断言できます。

なんでかというと、結局、Ｊ１を１８チームで回すなら、１stステージ１７節、２ndステージ１７節のホーム＆アウェーで回すしかないからで、これだと、結局１ステージ制と同じで、ドル箱カードを増やせる訳でもないし、試合数が劇的に増えるわけでもないからです。これは、１９９７年に２シーズン制に戻した時に、１９９５年の水準に動員数が戻らなかった事を考えれば明らかです。

２ステージ制にしてプレーオフを導入すれば、目前の危機（１０億円のｊリーグの減収）は回避できますが、根本的に動員数を増やす事には結びつかないってのが僕の率直な結論ではあります。

最後はネガティブな事言っちまいましたが、本気でＪリーグが観客動員を増やそうとするなら、「新スタ建てるかスタを増築、改築しる！！」という超金がかかる話になるし、スター選手取るのにも金かかるしで、何するにも金金金な話になっちゃうんです。

もう一つが、ドル箱試合を増やす方法で、これにはアメリカンスポーツ形式の地区制＋ポストシーズンにするか、Ｊプレミア構想なんて、現行のサッカーのカレンダーをぶち壊しかねないアレな制度変更になっちまうので、アレですしね。

まあ、そんな訳ですので、「狼人間を撃つ銀の銃弾はない」というアレで〆ときます。どこかに、もの凄い一発逆転の発想が転がってたら、是非ともＪリーグフロントまでお知らせ下さい。

今日はこのあたりで。ではでは。